集團企業(yè)預(yù)算管理的難點在于預(yù)算與戰(zhàn)略脫節(jié),預(yù)算沒有圍統(tǒng)戰(zhàn)略分配資源、落實經(jīng)營目標(biāo)。預(yù)算數(shù)據(jù)必須來源于業(yè)務(wù)計劃,業(yè)務(wù)計劃又要受控于預(yù)算管理,這樣才能支撐集團企業(yè)戰(zhàn)略落地。